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Mai 2017
Marketingdokument

Chinesische Anleihen entwickeln sich sprunghaft

Chinesische Anleihen in Lokalwährung werden zweifellos stärker in globalen Portfolios vertreten sein.

Warum macht die Aufnahme des Renminbi in den Korb für Sonderziehungsrechte (SZR) des IWF chinesische Anleihen in Lokalwährung zu einer strategischen Anlage?  

CY: Die Entscheidung des IWF ist nicht nur ein symbolischer Schritt für China. Sie hat auch das Potenzial, dem lokalen Kapitalmarkt des Landes höhere Mittelzuflüsse zu bescheren. Obwohl der Renminbi eine Ausgangsgewichtung von 10,92 Prozent im SZR-Korb hat, halten die weltweiten Zentralbanken nur rund 1 Prozent ihrer Reserven in dieser Währung. Diese Lücke wird sich schliessen. Unsere Berechnungen belegen, dass eine Umschichtung von nur 1 Prozent der weltweiten Reserven in Vermögenswerte in Renminbi Netto-Zuflüsse von USD 77 Mrd. am chinesischen Onshore-Anleihemarkt generieren würde. Die derzeit von ausländischen Anlegern gehaltenen Offshore-Anleihen in Lokalwährung belaufen sich im Vergleich dazu auf USD 180 Mrd., was nur 2 Prozent des Gesamtmarktes entspricht. Langfristig rechnen wir damit, dass sich der Renminbi zu einer vollwertigen Reservewährung entwickelt, wobei der Anteil der Währung an den Reserven der internationalen Zentralbanken in den nächsten zehn Jahren auf rund 20-30 Prozent steigen dürfte.1

Wie schnell öffnet sich der lokale Anleihemarkt ausländischen Anlegern? 

Potenzielle Mittelzuflüsse in RMB-Anleihemärkte
POTENZIELLE MITTELZUFLÜSSE IN RMB-ANLEIHEMÄRKTE
Quelle: Pictet Asset Management, Goldman Sachs

CY: Die chinesischen Behörden haben zahlreiche Massnahmen umgesetzt, um ausländische Anleger anzuziehen und die Mittelzuflüsse in den Onshore-Markt für Lokalwährungsanleihen zu steigern. Das „China Interbank Bond Market“-Programm verkürzte und erleichterte im Februar 2016 das Verfahren für den Marktzugang für institutionelle Anleger, und im März 2017 erlaubte die Regierung ausländischen Anlegern erstmals, ihr Devisenexposure am günstigeren und liquideren Onshore-Derivatemarkt abzusichern. Peking plant zudem ein „Bond Connect“-Programm mit Hongkong, das Onshore- und Offshore-Anleihemärkte miteinander verknüpfen und so den Zugang für ausländische Anleger weiter erleichtern soll. 

Diese Massnahmen könnten Chinas Bestreben voranbringen, in die grossen globalen Anleiheindizes aufgenommen zu werden – ein weiterer wichtiger Schritt auf dem Weg des Markts zu einer strategischen Anlageklasse. Citigroup hat bereits beschlossen, inländische chinesische Anleihen in seine drei Teilindizes aufzunehmen, was potenziell den Weg für ihre Aufnahme in den Hauptindex World Government Bond mit einer Marktkapitalisierung von fast USD 20 Billionen ebnet. Folgen andere Benchmark-Anbieter wie JP Morgan und Barclays, dann könnte dies bis zu USD 250 Mrd. neuer Mittelzuflüsse generieren (siehe Grafik).2

Warum sollten Fixed-Income-Anleger chinesische Onshore-Anleihen in ihrem globalen Anleiheportfolio halten? 

CY: Fixed-Income-Anleger sind am chinesischen Onshore-Anleihemarkt, dem drittgrössten Anleihemarkt der Welt mit einem ausstehenden Volumen von USD 9,4 Billionen, immer noch untergewichtet. Chinas Markt für Onshore-Lokalwährungsanleihen gewinnt als Schwellenmarkt an Tiefe und öffnet sich schnell. Er hat das Potenzial, den Portfolioertrag zu steigern und die Risiko- und Ertragsquellen zu diversifizieren. Die Anlageklasse hat attraktive Renditen zu bieten und die Korrelation mit anderen festverzinslichen Märkten ist niedrig. Das Engagement beim Renminbi – der unseres Erachtens langfristig steigen dürfte, da seine Internationalisierung voranschreitet – ermöglicht eine zusätzliche Ertragsquelle in Form von Währungsgewinnen. 

Die Renditen für fünfjährige chinesische Onshore-Staatsanleihen liegen bei rund 3,3 Prozent, für US-Staatsanleihen bei 1,8 Prozent und für japanische und deutsche Staatsanleihen mit der gleichen Laufzeit im negativen Bereich.3 Die Korrelationen zwischen chinesischen Onshore-Anleihen und anderen Anlageklassen sind währenddessen ebenfalls niedrig (siehe Grafik), zum Teil, weil Chinas Wirtschaftszyklus nicht mit jenem der Industrieländer synchron verläuft.

RENMINBI-Onshore-Anleihen können ein Multi-Asset-Portfolio diversifizieren 
Korrelationen zwischen chinesischen Onshore-Anleihen und anderen Anlageklassen
RENMINBI-ONSHORE-ANLEIHEN KÖNNEN EIN MULTI-ASSET-PORTFOLIO DIVERSIFIZIEREN
Alle Indizes beziehen sich auf die Gesamtrendite in USD. Basierend auf monatlichen Daten vom 31.10.2008 bis zum 31.08.2016. Quelle: Chinabond, JP Morgan, HSBC, Bloomberg. 

Nach dem drastischen Ausverkauf des Renminbi letztes Jahr haben sich die Finanzbedingungen in China etwas beruhigt. Wie schätzen Sie das Wirtschafts- und Anlageumfeld ein? 

CY: Die Wirtschaftsdaten sind stabiler geworden und die Wachstumsdynamik hat zugenommen, was zur Beruhigung der Sorgen in Bezug auf eine mögliche harte Landung der Wirtschaft beiträgt und uns in unserer Einschätzung bestärkt, dass die gute Verfassung der weltweit zweitgrössten Wirtschaft anhalten wird.

Auch Bedenken über Kapitalabflüsse haben nachgelassen, nachdem die People’s Bank of China (PBoC) striktere Kapitalkontrollen und eine straffere Geldpolitik eingeführt hat. Die Zentralbank hob ihre Zinsen im ersten Quartal 2017 zweimal um 10 Basispunkte an, sowohl für ihre mittelfristige Darlehensfazilität als auch ihre Reverse-Repos. Dadurch stiegen die kurzfristigen Geldmarktzinsen ebenfalls. Zudem verschärften die Behörden die Prüfung von Fusionen und Übernahmen im Ausland: Sie schränkten Genehmigungen von Geschäften ein, bei denen Vermögenswerte gekauft werden, die Kerngeschäftsfeldern in China entsprechen.

Risiken bestehen weiter, aber ich denke, dass der Grossteil der Kapitalflucht hinter uns liegt. Die besseren Wirtschaftsdaten, die straffere Geldpolitik und der hohe Handelsüberschuss dürften dabei helfen, die Währung zu stabilisieren. Im Februar waren Chinas Kapitalflüsse mit Zuflüssen von USD 13,8 Mrd4. zum ersten Mal seit Juni 2016 positiv. Da die US-Notenbank ihre Zinsen dieses Jahr erneut anheben dürfte, wird die PBoC die geldpolitischen Zügel voraussichtlich ebenfalls weiter anziehen.

Positiv ist auch, dass China und die USA bis jetzt im Rahmen ihrer diplomatischen Beziehung versöhnliche Töne anschlagen. US-Präsident Donald Trump hat seine Wahlkampfdrohungen, chinesische Importe mit hohen Strafzöllen zu belegen und Peking als Währungsmanipulator einzustufen, bis jetzt noch nicht wahrgemacht. Die Hoffnung steigt, dass die beiden Wirtschaftsmächte einen gemeinsamen Nenner finden und sich auf eine Art Handelsabkommen einigen. Zudem sagte Trump am Rande seines Treffens mit dem chinesischen Präsidenten Xi Jinping in Florida, dass die US-Regierung weitere auf 100 Tage ausgelegte Beratungen über ihre Handelsbeziehungen mit Peking vereinbart habe. Gelingt den beiden Ländern ein Kompromiss, so könnte China dadurch von einer besseren weltweiten Auslandsnachfrage profitieren; globale Exporte steigen mit nominal 12 Prozent pro Jahr bereits überdurchschnittlich stark.

Wie bewerten Sie Pekings Versuche, den schnellen Anstieg der Verschuldung chinesischer Unternehmen in Grenzen zu halten? 

CY: Der Nationale Volkskongress erklärte dieses Jahr, dass die Bekämpfung der Unternehmensverschuldung auf der Prioritätenliste ganz oben stehe. Neben einer strafferen Geldpolitik erlauben die Behörden lokalen Vermögensverwaltungsgesellschaften, notleidende Kredite von Banken zu kaufen, um die Risiken im Finanzsektor zu begrenzen. Die Regierung lässt zudem partielle Ausfälle bei nicht profitablen Unternehmen in Sektoren mit Überkapazitäten, wie z.B. Kohle, Berg- und Schiffbau, zu. All diese Entschuldungsmassnahmen verhelfen zu einem stabileren Onshore-Anleihemarkt höherer Qualität, da die Regierung auf diese Weise kontrolliert einige nicht überlebensfähige Unternehmen aussortiert. Die Ausfallrate dürfte zwar die bisher niedrigen 0,3 Prozent übersteigen, aber meines Erachtens ist das Risiko einer Systemkrise recht gering.

Wie ist Ihr Portfolio positioniert und warum? 

CY: Wir bleiben bei unserer Übergewichtung von Anleihen erstklassiger staatlicher Unternehmen in strategisch wichtigen Branchen wie Strom, Kraftwerke, Eisenbahn und Telekommunikation. Das durchschnittliche interne Rating des Portfolios liegt nach unseren eigenen Schätzungen gemäss internationalen Ratingstandards bei A. Unser Portfolio hat eine kürzere Duration als die Benchmark, da wir davon ausgehen, dass die Renditen kurzfristig anziehen. Wir haben ausserdem eine Position ausserhalb der Benchmark bei Offshore-USD-Anleihen chinesischer Emittenten, die zu höheren Renditen gehandelt werden. Es dürfte sich lohnen Chinas Sektor für grüne Anleihen, der noch in den Kinderschuhen steckt, im Auge zu behalten, da Peking privates Kapital mobilisiert, um Verschmutzung und andere Umweltherausforderungen anzugehen. Der grüne Anleihenmarkt des Landes ist bereits der grösste weltweit: Im Jahr 2016 wurden grüne Papiere im Wert von RMB 238 Milliarden (USD 36,2 Milliarden) emittiert, was 2 Prozent der chinesischen Anleihen entspricht.