Warum macht die Aufnahme des Renminbi in den Korb für Sonderziehungsrechte (SZR) des IWF chinesische Anleihen in Lokalwährung zu einer strategischen Anlage?
CY: Die Entscheidung des IWF ist nicht nur ein symbolischer Schritt für China. Sie hat auch das Potenzial, dem lokalen Kapitalmarkt des Landes höhere Mittelzuflüsse zu bescheren. Obwohl der Renminbi eine Ausgangsgewichtung von 10,92 Prozent im SZR-Korb hat, halten die weltweiten Zentralbanken nur rund 1 Prozent ihrer Reserven in dieser Währung. Diese Lücke wird sich schliessen. Unsere Berechnungen belegen, dass eine Umschichtung von nur 1 Prozent der weltweiten Reserven in Vermögenswerte in Renminbi Netto-Zuflüsse von USD 77 Mrd. am chinesischen Onshore-Anleihemarkt generieren würde. Die derzeit von ausländischen Anlegern gehaltenen Offshore-Anleihen in Lokalwährung belaufen sich im Vergleich dazu auf USD 180 Mrd., was nur 2 Prozent des Gesamtmarktes entspricht. Langfristig rechnen wir damit, dass sich der Renminbi zu einer vollwertigen Reservewährung entwickelt, wobei der Anteil der Währung an den Reserven der internationalen Zentralbanken in den nächsten zehn Jahren auf rund 20-30 Prozent steigen dürfte.1
Wie bewerten Sie Pekings Versuche, den schnellen Anstieg der Verschuldung chinesischer Unternehmen in Grenzen zu halten?
CY: Der Nationale Volkskongress erklärte dieses Jahr, dass die Bekämpfung der Unternehmensverschuldung auf der Prioritätenliste ganz oben stehe. Neben einer strafferen Geldpolitik erlauben die Behörden lokalen Vermögensverwaltungsgesellschaften, notleidende Kredite von Banken zu kaufen, um die Risiken im Finanzsektor zu begrenzen. Die Regierung lässt zudem partielle Ausfälle bei nicht profitablen Unternehmen in Sektoren mit Überkapazitäten, wie z.B. Kohle, Berg- und Schiffbau, zu. All diese Entschuldungsmassnahmen verhelfen zu einem stabileren Onshore-Anleihemarkt höherer Qualität, da die Regierung auf diese Weise kontrolliert einige nicht überlebensfähige Unternehmen aussortiert. Die Ausfallrate dürfte zwar die bisher niedrigen 0,3 Prozent übersteigen, aber meines Erachtens ist das Risiko einer Systemkrise recht gering.
Wie ist Ihr Portfolio positioniert und warum?
CY: Wir bleiben bei unserer Übergewichtung von Anleihen erstklassiger staatlicher Unternehmen in strategisch wichtigen Branchen wie Strom, Kraftwerke, Eisenbahn und Telekommunikation. Das durchschnittliche interne Rating des Portfolios liegt nach unseren eigenen Schätzungen gemäss internationalen Ratingstandards bei A. Unser Portfolio hat eine kürzere Duration als die Benchmark, da wir davon ausgehen, dass die Renditen kurzfristig anziehen. Wir haben ausserdem eine Position ausserhalb der Benchmark bei Offshore-USD-Anleihen chinesischer Emittenten, die zu höheren Renditen gehandelt werden.
Es dürfte sich lohnen Chinas Sektor für grüne Anleihen, der noch in den Kinderschuhen steckt, im Auge zu behalten, da Peking privates Kapital mobilisiert, um Verschmutzung und andere Umweltherausforderungen anzugehen. Der grüne Anleihenmarkt des Landes ist bereits der grösste weltweit: Im Jahr 2016 wurden grüne Papiere im Wert von RMB 238 Milliarden (USD 36,2 Milliarden) emittiert, was 2 Prozent der chinesischen Anleihen entspricht.
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