I am Article Layout

Selecteer uw beleggersprofiel:

Deze inhoud is uitsluitend bestemd voor een particuliere belegger.

Bent u een Institutional investors and consultants of Financial intermediaries?

De impact van het coronavirus op de economie en de financiële markten

Januari 2020
Marketingmateriaal

De economische kosten van het coronavirus.

Het coronavirus verspreidt zich over China en daarbuiten. Welke impact zal de epidemie hebben op de wereldeconomie en de financiële markten?

De uitbraak van het coronavirus zou de wereldeconomie een klap kunnen toebrengen en de consumptie en het toerisme kunnen bedreigen. Het risico bestaat ook dat het zakelijke sentiment wordt ondermijnd.

De geschiedenis biedt een leidraad voor hoe de ontwikkelingen zouden kunnen verlopen.

De meeste economische studies naar de gevolgen van pandemieën, zoals het SARS-virus in 2003, zijn uitgevoerd door epidemiologen, die de neiging hebben zich te richten op de kosten-batenverhouding van vaccinatie.

Slechts enkele analyseren de bredere economische impact. Toch geeft een studie van de Wereldbank uit 2006 enig nuttig inzicht.

Hoewel het model van de Wereldbank gebaseerd is op een griepachtige epidemie die vergelijkbaar is met die van 1918 - waarbij 50 miljoen mensen stierven en tot een vijfde van de wereldbevolking werd getroffen - zijn de veronderstellingen relatief conservatief: een sterftecijfer van 2,5 procent en een daling van 20 procent in de toerisme- en dienstensector (restaurants, vliegreizen en andere niet-essentiële uitgaven van de consument).1

 De epidemiologische veronderstellingen zijn min of meer in overeenstemming met wat momenteel wordt geschat voor het coronavirus, ook bekend als 2019-nCoV.

Volgens het model  zou de wereldproductie met maar liefst 3 procent krimpen als 2019-nCoV zich net zo breed verspreidt als de epidemie van 1918, waarbij de verschillen tussen de regio's vrij verwaarloosbaar zijn. Ter vergelijking, in de nasleep van de Amerikaanse subprime-hypotheekcrisis is het wereldwijde bbp in 2009 met 0,1 procent gekrompen, terwijl de ontwikkelde economieën met 3,4 procent krompen en de opkomende markten zich met 2,9 procent uitbreidden.

De SARS-uitbraak van 2003 is een ander referentiepunt, hoewel de impact in dit geval grotendeels beperkt bleef tot China en zijn buurlanden. Gedurende het hele jaar daalde het vliegverkeer tussen Hongkong en China met 75 procent, terwijl de detailhandel op het vasteland met zo'n 15 procent daalde.

Onderzoeken bij huishoudens in China die onmiddellijk na de SARS-epidemie werden uitgevoerd toonden aan dat het virus in het tweede kwartaal van 2003 leidde tot een daling van het besteedbaar inkomen met meer dan 20 procent (als gevolg van ziekte, ziekteverzuim en hogere uitgaven voor preventie en gezondheidszorg).

De economie herstelde zich in de daaropvolgende kwartalen snel, waardoor de epidemie uiteindelijk de groei van China slechts met ongeveer 1 procentpunt deed dalen in dat jaar. Een dergelijk herstel zou minder waarschijnlijk zijn in het geval van een volledige grieppandemie, die doorgaans ongeveer een jaar duurt.

Zelfs als de epidemiologische veronderstellingen te pessimistisch blijken te zijn, lijkt het waarschijnlijk dat 2019-nCoV ernstigere economische gevolgen zal hebben dan SARS. Het tijdstip van de uitbraak op Chinees Nieuwjaar is ongelukkig. Alleen al de impact op de nieuwjaarsuitgaven in de detailhandel is dramatisch. Het passagiersvervoer is met 29 procent gedaald in vergelijking met de eerste dag van het Chinese Nieuwjaar vorig jaar. Bioscopen zijn grotendeels gesloten en het aantal verkochte tickets is met 99 procent gedaald.

(De productie zou tijdens de feestdagen toch grotendeels zijn stilgevallen, zodat de impact op de aanbodzijde enigszins lager is.)

2019-nCoV zal waarschijnlijk ernstigere economische gevolgen hebben dan SARS

Hoewel de autoriteiten in China deze keer sneller lijken te hebben gereageerd (in vergelijking met 2003) - 15 steden in de provincie Hubei zijn in lockdown en de nieuwjaarsvakantie is verlengd - bestaat het risico dat een aanzienlijk deel van de Chinese beroepsbevolking na afloop van de vakantie op de verkeerde plaats zal vastzitten.

En China is nu belangrijker voor de wereldeconomie dan in 2003. Veel belangrijker. Het land vertegenwoordigde toen 4,4 procent van het wereldwijde BBP. Nu is het aandeel 15,4 procent.

Bovendien is de integratie van China in de wereldwijde toeleveringsketens van groot belang, met name op het gebied van technologie. En dan is er nog de Chinese consument. De consumentenuitgaven van China vertegenwoordigen nu een groter deel van de binnenlandse en wereldwijde groei. Dat betekent dat de impact van een daling van de uitgaven van huishoudens deze keer veel groter zou kunnen zijn.

Gelukkig heeft China de middelen om de economische klap te verzachten. Volgens onze berekeningen heeft de centrale bank van China ruimte om veel monetaire stimulansen te geven, omdat ze de afgelopen twee jaar een restrictiever beleid heeft gevoerd dan gemiddeld. Het verlagen van de reserveverplichtingen van de Chinese banken met 200 basispunten zou bijvoorbeeld neerkomen op een liquiditeitsinjectie van 460 miljard dollar, wat overeenkomt met 3 procent van het bbp van China.

Er is ook ruimte voor fiscale stimulansen  - in feite heeft China in 2003 zowel de bedrijfsbelasting als de vennootschapsbelasting verlaagd.

Dat zou een opluchting zijn voor beleggers in aandelen. Laten we niet vergeten dat de wereldwijde MSCI-index in de maand na het begin van de SARS-epidemie tot maximaal 4 procent verkocht, om daarna weer zeer sterk te herstellen - hoewel de Aziatische aandelenmarkten ongeveer zes maanden achterliepen.