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Inversión temática

EXPLORANDO LOS COMITÉS CONSULTIVOS DE RENTA VARIABLE TEMÁTICA DE PICTET AM

Acceso a los expertos

Diciembre 2018

Philippe Rohner, Chairman of Thematic Advisory Boards

Guía informativa sobre nuestros Comités Consultivos Temáticos

¿Qué son los Comités Consultivos Temáticos de Pictet?

Philippe Rohner: Son un pilar fundamental de nuestra oferta temática y son esenciales para ayudar a nuestros gestores de carteras a generar la rentabilidad superior a largo plazo que nuestros inversores esperan de nosotros.

Cada una de nuestras diversas estrategias temáticas cuenta con un Comité Consultivo especializado que, idealmente, está compuesto por tres consultores externos con una trayectoria consolidada ya sea en una función gubernamental, un cargo como experto en un sector o una ocupación académica relacionados con el tema.

Los Comités Consultivos canalizan sus amplios conocimientos hacia nuestra plataforma de renta variable temática.  – Philippe Rohner

En lo que respecta a las trayectorias profesionales de estos consultores, no solo buscamos prominentes autoridades en la materia. Sobre todo porque los puntos de vista de estas personas ya suelen tener mucha repercusión y, por lo tanto, están a disposición de todo el mundo. Más bien, buscamos expertos que puedan aportar el conocimiento profundo adquirido gracias a sus antecedentes industriales y empresariales, o bien especialistas del mundo académico que demuestren tener un pensamiento conceptual innovador.

Ellos, junto con los gestores de las respectivas estrategias, componen el Comité Consultivo y se reúnen oficialmente dos veces al año. Entre los demás participantes de las reuniones se encuentran el especialista del producto pertinente y, en ocasiones, en función del asunto que se vaya a tratar, otros expertos invitados. Yo me encargo de dirigir y presidir estas reuniones.

¿Por qué utilizamos Comités Consultivos?

PR: Creemos que este conocimiento externo contribuye a que nuestros equipos de inversión realicen un mejor seguimiento y gestión de la evolución de nuestros temas.

El cometido de un Comité Consultivo no es ayudar a tomar decisiones de inversión ni a seleccionar títulos para la cartera, sino más bien apoyar a los gestores de inversión.

Los Comités Consultivos contribuyen a seguir la evolución a largo plazo de un tema.
Los Comités Consultivos contribuyen a seguir la evolución a largo plazo de un tema y proporcionan información fundamental específica sobre las novedades a más corto plazo del tema. Ofrecen la ventaja de posibilitar que nuestros gestores de inversión sigan  centrándose en las cuestiones relacionadas con la construcción de carteras, como la selección de títulos, con la certeza de no estar pasando por alto ningún acontecimiento perceptible desde la “visión de conjunto”.

¿Cómo han ayudado los Comités Consultivos a reposicionar temas?

PR: Se me ocurren varios casos en los que los Comités Consultivos nos han ayudado, o bien a reafirmar nuestros temas, o bien a desarrollarlos y, por consiguiente, a reposicionarlos. Los últimos ejemplos fueron la ratificación de las estrategias Water y Security y el reciente reposicionamiento de nuestra estrategia Pictet Agriculture en Pictet Nutrition en 2017.

En este último caso organizamos un taller en el que participaron los expertos del Copenhagen Institute of Future Studies (CIFS) y los miembros del Comité Consultivo. Los consiguientes debates fueron cruciales para poner de manifiesto que el conjunto de la producción mundial de alimentos estaba pasando de ser una cuestión de “cantidad” (¿podemos producir suficientes alimentos para el mundo?) a un enfoque más centrado en la “calidad” impulsado por los consumidores (¿cómo podemos producir mejores alimentos?).

Miembro del Comité Consultivo: Profesor Asit K. Biswas
Datos clave sobre el Profesor Asit Biswas, experto en recursos hídricos

¿Dónde se reúnen los Comités?

PR: Por lo general, las reuniones de los Comités Consultivos se celebran en nuestras oficinas de Ginebra, aunque no siempre. Por ejemplo, hace poco celebramos la reunión del Comité Consultivo de nuestra estrategia Timber en Shanghai con el fin de poder asistir también a una conferencia mundial sobre la madera y visitar las instalaciones de las industrias locales.

Como mencioné anteriormente, a veces organizamos talleres en los que un Comité Consultivo se reúne con expertos del CIFS cuya metodología de análisis de megatendencias utilizamos como lente para observar y vigilar los catalizadores del crecimiento secular a largo plazo de un tema determinado.

Miembro del Comité Consultivo: Vaclav Smil
Datos clave sobre el Profesor Vaclav Smil, experto en energías limpias

¿Por qué utilizamos el Copenhagen Institute?

PR: Antes de nada, me gustaría subrayar que existen otras metodologías de análisis de megatendencias de probada eficacia que podrían resultar igualmente adecuadas. Dicho esto, lo que más nos gusta del CIFS es que su metodología de análisis de megatendencias es su “razón de ser”: no son una simple consultora de investigación generalista. También creemos que el hecho de que sean una organización comercial sin ánimo de lucro garantiza su nivel de objetividad.

Miembro del Comité Consultivo: Sandrine Zerbib
Datos clave sobre Sandrine Zerbib, experta en marcas de Gama Alta
En general, opinamos que el CIFS nos aporta cierto grado de complementariedad, dado que su cometido no se centra en la inversión. Además son muy competentes a la hora de mantenerse al día sobre cómo evolucionan los factores impulsores y facilitadores de las megatendencias. Como miembros del CIFS podemos beneficiarnos de sus investigaciones y generación de contenidos exclusivos.

¿Qué papel desempeña usted?

PR: Mi función es facilitar, moderar y gestionar las interacciones y, más importante aún, dinamizar la utilización de los datos procedentes de los Comités Consultivos.

Orden del día típico de un Comité Consultivo
Orden del día típico de un Comité Consultivo

Esta responsabilidad me permite aglutinar mi amplia experiencia en los ámbitos de la industria y de la inversión. Hace cuarenta años, al comenzar mi trayectoria profesional como ingeniero químico, decidí centrarme en las cuestiones medioambientales relacionadas con el uso del agua en una importante empresa petrolera, sin tener ni idea de que, con el tiempo, terminaría en mi puesto actual. 

Sin embargo, al echar la vista atrás, puedo ver la evolución natural de mi trabajo en Pictet, que comenzó como analista sell-side de renta variable hace veinte años. En 2002, me convertí en gestor de carteras, junto con Hans Peter Portner, de la estrategia Pictet Water. En los años siguientes he tenido el gran placer de aportar mi contribución  a la exitosa expansión de nuestra plataforma de renta variable temática.

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