Contrariamente a la percepción de muchos inversores, los mercados de bonos “onshore” (RMB) y “offshore” (USD) de China tienen una correlación negativa (figura 1). Esto se debe a varios motivos estructurales:
Desde la perspectiva de los fundamentales, el “onshore” es la principal base operativa para la mayoría de los emisores chinos “offshore”. Por lo tanto, la evolución de los mercados/normativa locales desempeña un papel importante en la actividad comercial de los emisores “offshore”. Los inversores y bancos locales son también importantes canales de financiación para estos emisores, por eso su apetito de riesgo y las políticas aplicables influirán en la capacidad de financiación de los emisores. En la actualidad, hay unos 150 emisores “offshore” que también poseen bonos “onshore”. Por lo tanto, el entorno de liquidez y el coste de financiación “onshore” podrían ser factores clave que afecten a estos emisores “offshore”. Cuando, por ejemplo, el coste de financiación “onshore” supera el coste de financiación “offshore”, los emisores tienen la opción de trasladar la refinanciación al mercado “offshore” mediante la emisión de bonos en USD, previa aprobación del organismo regulador. Desde una perspectiva técnica general, dado que los flujos transfronterizos de inversores “onshore” están adquiriendo más importancia en el mercado de bonos “offshore” chinos, sus preferencias y restricciones también repercutirán en el mercado “offshore”.
Por otro lado, creemos que el mercado de bonos “offshore” de China, que se ha convertido en parte integrante de la asignación de activos global, ofrece una vía de desarrollo futuro para el mercado de crédito “onshore”. La mayoría de los bonos “offshore” en USD se incluyen en los índices de deuda emergente global, tienen calificaciones crediticias internacionales y unos informes de investigación aceptables, y además cuentan con el respaldo de una base de inversores que, generalmente, se centran en los fundamentales crediticios de cada caso más que en el apoyo gubernamental implícito. Esto está en consonancia con lo que las autoridades pretenden lograr para el mercado de crédito “onshore”: dejar de lado el “paraguas de garantía gubernamental” implícito, diferenciar mejor el crédito y establecer un sistema de fijación de precios y de quiebras más orientado al mercado. Por lo tanto, los gestores con experiencia en inversiones “offshore” saldrán beneficiados de esta tendencia de “convergencia” a largo plazo en comparación con los inversores puramente “onshore”.
Las diferencias entre los dos mercados también crean oportunidades tácticas entre ambos, de los mismos emisores.
Tomemos como ejemplo los bonos “onshore” y “offshore” de 2022 de CNPCCH. CNPCCH (China National Petroleum Corporate) es una sólida e importante empresa de propiedad estatal. Pese a que, desde una perspectiva “bottom up”, están supeditados al mismo riesgo de crédito, los rendimientos de los bonos “onshore” y “offshore” de CNPCCH con el mismo vencimiento podrían divergir eventualmente a causa de factores macroeconómicos –siendo uno de ellos los diferentes ciclos de la política monetaria del Banco Popular de China y de la Reserva Federal de EE.UU. Desde el cuarto trimestre de 2016 hasta finales de 2017, el Banco Popular de China (PBoC) mantuvo un sesgo restrictivo, mientras que la Fed se mantuvo acomodaticia, lo cual dio lugar a un mayor rendimiento de los bonos “onshore”. En 2018, el PBoC inició una flexibilización ante las fricciones comerciales, mientras que la Fed comenzó a subir y el rendimiento de los bonos “offshore” aumentó. En 2020, como la economía china se recuperó antes y más rápido, el PBoC volvió a adoptar una postura neutral antes que los demás bancos centrales principales, lo que dio lugar a un tipo básico “onshore” más elevado y, por consiguiente, a un rendimiento de los bonos “onshore” superior al de los bonos “offshore” del mismo emisor.
Los bonos “offshore” chinos en USD (en su mayoría cuasisoberanos y corporativos) han formado parte de los índices de bonos corporativos y soberanos emergentes globales, a través de los cuales los inversores internacionales obtienen exposiciones en sus estrategias de renta fija emergente global o de renta fija asiática.
En lo que respecta a los bonos “onshore” de China, por el momento hay tres grandes índices globales que han incluido o han anunciado la inclusión de deuda pública y bonos cuasisoberanos chinos. No obstante, los bonos corporativos “onshore” chinos, un componente importante y en rápido crecimiento del mercado, aún no están incluidos en ningún índice de renta fija global.
Observaciones finales
En nuestra opinión, los bonos “onshore” y “offshore” de China ofrecen diferentes dinámicas de riesgo/rentabilidad, por lo que pueden desempeñar diferentes papeles en la asignación de activos en función de los objetivos de inversión específicos. Ambos ofrecen rendimientos atractivos para los inversores internacionales cuyos mercados nacionales ofrezcan una baja rentabilidad. Además, los bonos “onshore” chinos tienen una volatilidad relativamente más baja y una menor correlación con los activos tradicionales, por lo que ofrecen una excelente ventaja de diversificación, mientras que los mercados “offshore” ofrecen magníficas oportunidades de selección del crédito para incrementar la rentabilidad total.
No obstante, como gestores de inversiones, es fundamental comprender la cambiante dinámica de la oferta y la demanda entre los mercados “onshore” y “offshore,” así como la diferencia en los catalizadores del mercado. De este modo, los gestores no solo podrán formarse una visión de conjunto de los fundamentales de los emisores, sino también aprovechar posibles oportunidades entre ambos mercados.
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